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盘点七大死因，让投资人握紧钱囊
过去，破坏性创新需要数年、甚至数十年才能取代占主导地位的产品和服务。如今，任何企业实际上都可能在一夜之间被一种更好、更便宜的产品颠覆。这种战略为“大爆炸式创新”，它的出现标志着所影响行业彻底、并且往往是突然的重塑。
看了雕爷分享的6大分析工具，你就知道谁会死。至于补贴不补贴的事儿，投资人说了，泡沫是必须的，花钱买时间是必要的。
昨日尼尔森中国消费者360论坛顺利落下帷幕，总结了来自行业精英的深刻洞察和演讲精华，大把干货与您分享。本文结合了尼尔森大中华区总裁严旋的开幕演讲和生动图片详解为您揭示中国消费市场新未来。
对普通用户来说品牌太多，很难选择。因此产品较难大规模获取用户；对投资人来说也如此，每天看到同一领域的项目，不仅难区分哪个更有价值，且易产生疲劳感。
张涛认为，对用户而言，点评要提供内容决策、支付优惠和排号等服务。随着消费升级，优惠的占比会降低，但是信息决策变得越来越重要，对便捷要求越来越高。对优惠有诉求，但希望是在不丧失尊荣感的前提下
易观智库发布移动营销O2O创新技术应用研究报告
你知道CEO、COO、CFO、CIO、CTO、CHO、CKO……都分别代表什么？
没有绝对的所谓的热点领域或案子，投资人要时刻保持对专业领域的冷静认知，热的时候反而要冷静，而越是冷的时候也许反而机会更多，比如当下市场普遍认为投融资已经进入了冬天，但在他看来，市场的冷会让真正优秀的案子脱颖而出，所以这恰恰是投资的好时候。
产品经理的核心价值三点总结：行业认知及分析是决定正确的方向；需求分析及系统化是做正确的事情；用户体验及产品设计是对正确的事的“锦上添花”。
中国目前有2200万左右的企业，并没有百亿美元市值的企业服务公司，也没有基于SaaS的10亿美元公司。这给中国企业服务领域公司带来万亿级的市场空间。以SaaS领域为例，从投资数据来看，创投机构在2015年重金布局B2B领域。
Airbnb、迪斯尼世界、Uber和Nest都是取得了非凡成就的产品，总市值加在一起已经超过了1350亿美元！他们不仅仅在服务上传递了很棒的价值，用户的体验好到足以掩盖战略的锋芒。换句话说，它们的用户体验是隐形的。
HIVE想做类似Airbnb这样的信息聚合平台，帮你按照想去的国家、时间、项目、兴趣点等找到体验式旅行和实习的机会，成为一个帮年轻人到全球160多个国家发现这些机会的平台。
