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你知道CEO、COO、CFO、CIO、CTO、CHO、CKO……都分别代表什么？
没有绝对的所谓的热点领域或案子，投资人要时刻保持对专业领域的冷静认知，热的时候反而要冷静，而越是冷的时候也许反而机会更多，比如当下市场普遍认为投融资已经进入了冬天，但在他看来，市场的冷会让真正优秀的案子脱颖而出，所以这恰恰是投资的好时候。
产品经理的核心价值三点总结：行业认知及分析是决定正确的方向；需求分析及系统化是做正确的事情；用户体验及产品设计是对正确的事的“锦上添花”。
中国目前有2200万左右的企业，并没有百亿美元市值的企业服务公司，也没有基于SaaS的10亿美元公司。这给中国企业服务领域公司带来万亿级的市场空间。以SaaS领域为例，从投资数据来看，创投机构在2015年重金布局B2B领域。
Airbnb、迪斯尼世界、Uber和Nest都是取得了非凡成就的产品，总市值加在一起已经超过了1350亿美元！他们不仅仅在服务上传递了很棒的价值，用户的体验好到足以掩盖战略的锋芒。换句话说，它们的用户体验是隐形的。
HIVE想做类似Airbnb这样的信息聚合平台，帮你按照想去的国家、时间、项目、兴趣点等找到体验式旅行和实习的机会，成为一个帮年轻人到全球160多个国家发现这些机会的平台。
一个项目是否能融到B轮，GGV通常看重三点，就是市场足够大、产品是否合适并满足市场需求、创业者需要有做这件事的行业特质。
景区宝于2014年1月上线，是一个基于景区地图的游客分享服务平台，针对已经到达景区的游客提供景区内游客深度服务。
景区宝主要解决3类用户的几个常见需求：为游客提供景区地图定位和导航服务；提供专业导游语音讲解服务；旅行图片分享及游客社交服务。
从根本上来说，刷单是创业公司自身介入用户和商户之间结算过程的必然结果，也是商业形态进化过程中付出的代价。要不要承受这种痛，取决于这些公司自己。
近期，清华X-lab未来生活创新中心创始人沈拓采访创客总部合伙人、资深投资人李建军先生，探讨如何在移动互联网时代成功创业，以及如何选择创业跑道和项目估值。
一切能帮助产品推广，促进用户使用，提高用户认知的手段都是运营
创业和投资者需要具有10张思维：势和渠的思维、用户思维、产品思维、场景思维、价值要素思维、终极思维(或均衡思维)、偏差思维(或迭代思维)、品牌思维(或定位思维)、集成思维、资本思维。
