人人都是产品经理
黄渊普
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健身是非常细分小众的领域，在垂直领域做出短期爆破的社群，需具备三个前提：群主、内容储备、目标设定。
企业客户的长期价值是单企业客户年付费金额除以流失率之比，企业客户长期价值要大于单企业客户获取成本。
共享经济就是将你闲置的资源共享给别人，提高资源利用率，并从中获得回报。共享经济的理念就是：共同拥有而不占有。
对于好项目、好团队，资本寒冬不是恶梦而是一种机会。好的团队自会经受住考验劫后余生，同时甩开同质化的搅局者。毕竟，只有大浪退去，才知道谁在裸泳。
资本寒冬的好处是，它更能打磨企业的优秀特质。对于有实力和有信心的公司，它们往往期待寒冬早点到来，以便进行逆势扩张；因为寒冬之后，才会真正鸟语花香。
由于O2O领域拥有庞大的市场，又有国家政策的大力支持，对O2O的种种唱衰难以站住脚跟。虽然将有很多家O2O企业即将面临资金链断裂甚至倒闭的窘境，但是整个行业依然具有很大的潜力，黄金创业潮或许才刚刚开始。
与以往的的B2B相比较，从供应链优化、采购电商化以及倒逼企业信息化等三个方面与大家探讨。
用生活黄页类的服务希望和各类外卖，打车等各类 O2O 应用进行打通，让用户在一个入口就可以完成整个服务流程。同时，这些平台还采用预装 App 的方式集合到手机中，这样就可以提供较为全面的服务体验。
效率是整个人类社会永恒追求的方向，希望通过这十问实答能够帮助一些创业者，让投融资变得更有效率。
也许经济衰退是创业的好时机。行业缺少竞争是优势，投资人犹豫不决是劣势，哪个分量更重，这很难说。但是，它们其实也无关紧要。最关键的是人。对于在特定技术领域工作的那群人来说，行动的时机永远是现在。
本文对创业当中所遇到的「人、事、钱」等法律问题，进行了详细的讲解。
O2O行业和电商、团购一样有着致命的缺陷。借助互联网+的风口，线下的服务的确可以向线上延伸。但过度的竞争也打破了原有的线上规则。同质化、过度竞争、线下的火拼等已经将O2O原有的线上优势榨干。和团购一样，没有强势的议价能力的O2O必将走向消亡。
要让这些盈余的自由时间变得有用，就必须把所有人的时间都结合起来，只有在适当的机遇来临时，我们才能将盈余的时间和能力协同起来，实际运用到参与的活动中去。
