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当当网COO、小马管家、零点研究资询等企业负责人谈O2O
继租车、包车两种模式之后，蜗牛邦认为，仍有大部分人群是不会选择租车或包车的，而面对日渐增长的散客群体，蜗牛邦想打造串联起目的地POI的巴士网络。
企业挂牌新三板，该如何选择投资者和时机，如何做路演，以及挂牌后如何对员工进行股权激励，凯立德副总给大家分享企业市值从60亿跌到30亿的经历。
盈动资本合伙人蒋舜以投资者的视角阐述了对于O2O的一些看法：①O2O在每一个时间点上都在变化，投资人的关注点也在变化②关注三大方向：团队、效率、数据。
硅谷不再是科技创业的唯一选择地，如今，全世界主要的国家和地区都涌现出了很多成功的初创公司，虽然这些新兴城市里还没有出现一些鼎鼎大名的科技创业家，但如果你想要尝试创业的话，不妨关注下本文介绍的这五个城市，因为那里充满了新的机遇。
早期的纳斯达克和我们的新三板一样，全部都是草根，直到微软在1986年登陆纳斯达克才得以改观。事实上，尽管接纳了全球数千家高科技公司，但鲜为人知的是，纳斯达克是一个只看明星的地方，直到今天7家高富帅占了整个纳斯达克市值的一大半。
1、你家的上门服务，是一对一，还是一对多?2、你家的O2O，是该行业里面的高价格区间，还是低价格区间?3、你家从事的“行业轴”，赛道够不够宽?还是说没有什么“变道”空间?4、三大要素中，“全人群、高频、刚需”，你占了几样?5、如果“补贴”能够起单量，你在“用户忠诚度”上，有没有护城河?
对于很多连续创业者来说，即便不写一份书面的商业计划书，那么心里面也应该有一个完整的逻辑了，这时候，商业计划书的作用无非是把这个“完整的逻辑”表达出来。
对于SaaS领域创业公司，不计成本的投入迅速扩张是完全不够的，因为对于SaaS公司来说产品和服务才是成功的根本。
切换成本让你可以降低你的用户获取成本，让你可以长期的从你的客户身上挤取经常性收益，同时它还是你在竞争这个战场中的护城河。
强大的商业模式通常会组合多种商业模式机制来提升商业竞争力，运用得好的话就能让你事业牢不可破。
今年 4 月，Business Inside 像发现“新大陆”一样挖出 Uber 创始人最喜欢的小说《源泉》，财经媒体第一次向哲学体系靠拢，兰德思想总被潮流捧杀或欣赏，但是当“创业”或者说“创造”突然成为时代主题，跟之前任何一个时代比，今天的兰德，恐怕是跟我们更加有关联了。
互联网正在将汽车变成一个新的物种，专车平台的崛起已经验证了互联网撮合实时资源需求层面的威力，而真正深层次的变革在于互联网将打造一种“边生产边消费”，甚至完全模糊生产与消费界限的新体验，易到的大胆试验只是率先拉开了序幕而已。
