阑夕
陈少峰
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所谓“高楼之下，尸骨为基”，镁光灯青睐那些足以跻身成功学模板的新生领袖，但是在这大众创业、万众创新的热浪当中，那些并不甘心的未竟事业或许值得更加铭记和复盘。因为——“唯有从不攀登的人，才会永远避免摔跤”。
作者行文犀利，幽默轻快。嬉笑怒骂里，表达出作文的目的：1、彻底质疑O2O乃哗众取宠；2、质疑O2O的两种人，一种是不懂O2O的仇视者；另一种是哗众取宠，甘做一只鹤群中的鸡（鸡立鹤群）的人。这篇文章，足够的有趣，不信你来读读！
傅盛说，创业要如何开始，本质还是思维模式。首先学会把一个开放式问题转变为封闭式问题。不断试错，小步快跑，获取经验值。用外在重构内在，建立对世界的认知。
平台即使将b端和c端用户都圈起来了，也不一定就能长远。因为一个生态的建立才是平台的核心。
互联网化的颠覆性创新或将启动一个全新的产业，或将摧毁传统企业自身——不管如何，这都是创新的替代，不可逆转的趋势。不要等到整个产业都进化、被替代的时候，哀嚎的声音已经没有任何意义。
用户出境游中机票、住宿消费占比50%，而另外50%的花销在游客进入旅游当地。梦想旅行基于大数据和LBS帮助用户在旅行中遇到的吃喝玩乐的问题。
投资一家企业时，企业的一把手、团队和商业模式，哪一个最重要？人！①初创期的公司，业务变化快，最重要的是人的品质；②企业家精神比企业家能力更重要；③与其全才，不如专才。
消费者的需求正在改变。以前的消费者愿意在各种利与弊之间进行权衡，但现在新一代的公司用更好的产品和服务教育了消费者，让他们不愿再“委曲求全”，甚至希望“鱼和熊掌兼得”。
人力成本的增长、云服务的成熟和移动互联网的快速发展为2B服务市场的发展提供了广阔的空间。
陈少峰讲到，现在的互联网文化产业颠覆了传统的传媒文化产业，并且呈现两个大的趋势，一个是互联网文化产业，一个是文化旅游。
“Big data”(大数据)时代的来临已经毋庸置疑。大数据时代，创业热潮是不是应该比移动互联网时代更加热闹呢？大数据时代如何创业？大数据创业的门槛又有哪些呢？
初创型互联网公司做传播12个字：少花钱，多办事；不花钱，也办事。
西方在21世纪面临的危机不仅是经济的危机，还是治理体系和治理能力的危机,那么中国东方能在21世纪全面超过西方，这取决于中国能否通过改革，在效率、金融和人口结构方面取得成功。
