姑婆那些事
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O2O的大战场，未来除了拼模式，拼资本，还得拼管理能力。
不管渠道的竞争环境如何变，对于批发商而言，还是在于其专注目的地资源的掌握，完善自己供应与分销链条的同时，在产品研发中投入创新思维，这才是破局的根本。
解析战略架构对于一家创业公司的重要性，帮助创业公司成长为一家企业。
2005到2014这过去十年美国创投圈分析总结，从数据上看，早期投资无明显增长，中后期则增长明显。
所谓“高楼之下，尸骨为基”，镁光灯青睐那些足以跻身成功学模板的新生领袖，但是在这大众创业、万众创新的热浪当中，那些并不甘心的未竟事业或许值得更加铭记和复盘。因为——“唯有从不攀登的人，才会永远避免摔跤”。
作者行文犀利，幽默轻快。嬉笑怒骂里，表达出作文的目的：1、彻底质疑O2O乃哗众取宠；2、质疑O2O的两种人，一种是不懂O2O的仇视者；另一种是哗众取宠，甘做一只鹤群中的鸡（鸡立鹤群）的人。这篇文章，足够的有趣，不信你来读读！
傅盛说，创业要如何开始，本质还是思维模式。首先学会把一个开放式问题转变为封闭式问题。不断试错，小步快跑，获取经验值。用外在重构内在，建立对世界的认知。
平台即使将b端和c端用户都圈起来了，也不一定就能长远。因为一个生态的建立才是平台的核心。
互联网化的颠覆性创新或将启动一个全新的产业，或将摧毁传统企业自身——不管如何，这都是创新的替代，不可逆转的趋势。不要等到整个产业都进化、被替代的时候，哀嚎的声音已经没有任何意义。
用户出境游中机票、住宿消费占比50%，而另外50%的花销在游客进入旅游当地。梦想旅行基于大数据和LBS帮助用户在旅行中遇到的吃喝玩乐的问题。
投资一家企业时，企业的一把手、团队和商业模式，哪一个最重要？人！①初创期的公司，业务变化快，最重要的是人的品质；②企业家精神比企业家能力更重要；③与其全才，不如专才。
消费者的需求正在改变。以前的消费者愿意在各种利与弊之间进行权衡，但现在新一代的公司用更好的产品和服务教育了消费者，让他们不愿再“委曲求全”，甚至希望“鱼和熊掌兼得”。
人力成本的增长、云服务的成熟和移动互联网的快速发展为2B服务市场的发展提供了广阔的空间。
