Tech2IPO
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从顾客线上发现、了解产品到做出购买行为，线下完成交易，然后再回到线上分享经验，好的 O2O 公司应该做到全程跟进。
随着BAT巨头入场以及资本做媒强强联合，一方面诞生强者恒强的巨头，一方面无数小公司倒下，谱写O2O新发展史。百度强势构建O2O帝国；滴滴与快的、58与赶集抱团取暖；升级支付宝，阿里巴巴再投生活服务O2O；大量O2O先驱成为先烈。
在可公开的信息和媒体报道中，用户数、订单数、市场份额是最常见的信息，但这些数据不一定有说服力。想要看懂企业，有哪些维度的核心数据?
成为一个入口的前提，是高频。可是99%O2O不是高频的。当然，无法成为入口并不代表着这些O2O没有前途。
低频的O2O项目怎么办：高度专注，垂直；转移到高频综合类O2O平台上；
哪怕不在营销部门的管理者，也可以成为宣传者。在社交时代，宣传是每个人的职责。
“要做有意义的事情，不要虚度一生。能力越大，责任越大。你们有责任把时间花在那些真正困难的问题上。而不要把时间浪费在机器未来能做的事情上，也不要把才华浪费在重复学校所学的知识上，更不要接受一份没有挑战的工作。勇于冒险，孜孜以求，以‘成为某个特殊又有用领域的顶尖人才’为目标、为己任。”
任志强认为创业的基础有三个：一是先改变自己。二是需要知识、技术、经验。第三还需要能力勇气决心，并指出传统创业与新型创业观念的差异，虽然简单，但大道至简，值得创业者深思。
创业当中会有许多坑，如何有效的避免呢？
近日发布的《国家创新指数报告2014》显示，在世界40个主要国家中，中国国家创新指数得分与创新型国家的差距进一步缩小。
移动互联网的狂野发展，颠覆了许多固有的认知。人们不敢相信，滴滴快的创办才3年多投后估值就达到百亿美元！现在，新一轮20亿美元投资的完成速度同样是一个记录。这反映了企业的发展潜力，也代表了资本市场正在提速来适应。
要创业，不烧脑不行啊！搞好技术和市场就够啦？一边凉快吧，看看滴滴和陌陌的侵权官司你就知道自己随时容易被人“滚粗”了！保护商标等知识产权务必做在前面，否则后患无穷……
本文作者 Brendan Coady 是初创公司 BoogalooBunks 的 CTO，同时也是从事多年硬件开发的资深工程师。他通过跟身边同是创业者的朋友的聊天，跟我们分享了创业失败的五大原因，以及在创业中需要牢牢把握的一些原则。本文（上）主要讲述了如何打造产品市场契合点， 将“产品”、“市场”、以及“契合”这三个字分别剥离进行分析。
从大公司的技术总监到创业公司的 CTO，从 PC 互联网到移动互联网，从几个人的技术团队到管理上千人的部门，一个 CTO 如何定位自己，又如何应对技术的变迁。
