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各大互联网科技公司都有自己的短板，管理者将其视为自家的“阿喀琉斯之踵，如何弱化甚至消除是个难题，但世上真有完美的企业吗？
以BAT为代表的中国互联网企业触角几乎深入到每个人的生活，互联网是一种解放力量，正在释放创业活力，让市场力量进入经济的各个角落，扩大私营部门的作用，同时削弱根深蒂固的国有企业。
（1）认准一件事情后就会倾注全部心血，尽人事听天命，不要害怕失败，因为人生永远没有太晚的开始。（2）今天的竞争不能再崇尚丛林法则，通过攻击对手击败对手，甚至吃掉对手来获胜，斗个你死我活。应该要遵从天空法则，通过创新创造来超越对手，跑在前头，而不是停下来和对手打架。
大量证明表示头脑风暴其实损害了创造性表现，结果恰巧是协同作用的反面：集体表现失败。 原因是1、集体惰性，2、社交忧虑，3、回归平庸，4、阻碍生产。
他在现场演讲中说，死亡共有 7 个学分：健康无价；一切事物都是有它的理由；珍惜缘分，学会感恩和爱；学会如何生活，活在当下；经得住诱惑；人人平等，善待每一个人；我们的人生究竟是为什么？
如果我们能够提炼出这个本源源自西方最优秀头脑平台的事物精髓，不偏废不迷信，有效地与工业时代的一些逻辑相结合，取其精华，去其糟粕，就能走出有中国特色的与资本市场有机结合的互联网与信息产业发展道路。
未来理想的营销方式是“创意营销”和“技术营销”的强强联合。
Uber最近很火，但它到底是个什么鬼？与我们的生意和生活有什么关联？本文根据海南“互联网+”时代的创业创新分享会上陈笑的演讲整理而成。是他从传媒到实业再到互联网阵痛转型的深刻理解。
Uber最近很火，但它到底是个什么鬼？与我们的生意和生活有什么关联？本文根据海南“互联网+”时代的创业创新分享会上陈笑的演讲整理而成。是他从传媒到实业再到互联网阵痛转型的深刻理解。
如果在一个平台上总是找不到想要的或者卖不出想要的，那么就是死水一潭，用户会越发倾向于选择能够容易满足需求的平台，这就是Liquidity（流动性）。
Uber估值超过特斯拉，直逼通用和星巴克，究其本质有三个因素所致：第一，个性化的服务：优步类型的企业希望用自己的服务替代现有竞争对手的产品。第二是产品提供的即时性，在任何时间、地方都能提供服务。第三要素是价格，是按使用定价。
在互联网+大风潮下，旅游行业红海一片，在线旅游企业频频出手，直接威胁到传统旅行社的发展，本文将盘点9家转型的传统线下旅行社，来看一看传统的旅行社是如何应对线上企业的竞争。
“只有充分利用各种交通工具及服务模式，才能真正取代私家车自驾的模式”
