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“酒店O2O”不是神丹妙药，不能包治酒店百病。但它可以是一个很好用的工具，至于它的长、短、利、韧需要酒店人共同的努力去打造。
安美数字为酒店搭建开放、便捷的O2O生态系统，利用科技手段高效率推进酒店O2O升级工作。
阿里旅行﹒去啊在酒店大数据与信息化管理方面已经走在了行业前面，并且它要通过去中介化颠覆OTA行业也吸引了酒店业足够多的眼球，但在实现的路上有许多困难需要挑战。
OTA间激烈的市场争夺战，触动了酒店业的敏感神经。进入2015年，新一轮OTA与酒店业间的博弈之战似乎才刚刚开始...
我们把酒店作为一项事业而非仅仅一个品牌。我们只有一个世界，这也是我们为什么给他取名为 ‘1’ 的原因。
国内的本土酒店也毫不逊色，在宣传时纷纷希望借“智”火一把，但这些看起来很美的产品使用起来效果究竟如何?
度假租赁巨头HomeAway日前宣布对多伦多度假租赁平台CanadaStays投资600万加元，此举意味着HomeAway正在北方扩大市场份额，以对抗Airbnb。
自上市以来就一直在酒店领域默默布局的阿里巴巴，打出了手中暗藏的那张牌——“未来酒店”战略。显然，无论携程还是阿里，都已经注意到，酒店领域的战争已不仅是如何争取更多的C端消费者，还要思考如何将B端的酒店商户更好的纳入自己的生态圈，最终达到平台与酒店共生共荣的双赢效果。
信用住是“未来酒店”落地的第一步；未来，阿里旅游将逐步向酒店行业实现五大平台能力的共享：信用、效率、营销、粘性和安全。
从酒店与OTA的良性竞争及客户体验满意度提升的角度看，酒店O2O之路，以大数据开道是大势所趋。
维也纳打造了自身独有的客房助眠生态系统，它的创新商业思维不仅止于此，而是要做一个在助眠系统和健康生活方式上引领中国酒店业的品牌。就像星巴克的“卖的不仅是咖啡，更是一种生活方式”一样。目前，我国酒店产业严重过剩，且同质化严重。维也纳酒店能在我国中档酒店领域异军突起，并且能够在消费者心目中树起独具特色的品牌形象，有值得中国酒店同行借鉴的地方。
假如Airbnb要进入旅游媒体领域，那么其大量的用户基础和显赫的名声将为其提供巨大的优势，而凭借其媒体平台打造“全服务型”的公司将是其长期的战略定位。
酒店通过将定价策略和忠诚度计划结合，为忠诚计划会员提供更优的价格，能够重新控制分销并降低成本，并从预订阶段开始为客户提供更好的体验。
