安东尼·詹
王延超
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十个关键问题可以帮助你更好地理解在外表下，人们内在特质的体现及诱因。
怎样打造一家10亿美元级企业呢？1、验证思路：从零到100万美元；2、验证产品：从100万到300万美元；3、验证市场：从300万到1000万美元；4、验证业务模式：从1000万到3000万美元；5、验证眼光：从3000万到1亿美元；6、验证行业：从1亿到3亿美元；7、验证企业：从3亿到10亿美元。
商业就是忘掉生意，忘掉商业，是要去思考我们和拥护者的关系。用户不再是用户了，而是拥护者；品牌也不再重点突出自己产品的功能，而是突出它和用户有情绪共鸣的结合点。
就VC而言，近5年来持续增长，且巨额融资轮增加很多，独角兽也越冒越多，尤以亚洲企业/企业风投机构参与度比较活跃。
项目投资实际上是一个互选的过程，作为O2O从业者，应该对这些投资机构有所了解，因为除了资本以外，投资机构能给的其他资源也对公司发展起到推动作用。
结合失败案例整理出来的这12条创业铁则，从合伙人到产品属性，给创业者最中肯的建议。
只要有线下门店的传统企业，从来都不缺粉丝，但是最重要的一点是，用户关注上来后，你应该展示什么东西给人家看？
对于任何新公司，销售都至关重要。忽略了这一点的创业者要承担风险。他们有可能把产品和最初的销售活动视为鸡和蛋的关系：得到潜在客户的认可是重中之重，但是，在完成产品的设计和生产前，怎么可能进行客户拜访呢？
本文所揭示的 8 个真相，有可能对于首次创业者来说都是蒙在鼓里的事情。他们往往看到风投就尾随而上，没有做足功课就贸然上前，那么吃闭门羹也是在所难免的事情了。
Paige Craig是最早接触Airbnb团队的投资人之一，甚至还有机会独投Airbnb天使轮，最终却让这个机会白白溜走。Paige Craig究竟为啥就错过了Airbnb天使轮？
在机场这个场景里，游客会产生一些特殊需求，蕴藏着许多独特的机会，本次执惠旅游盘点的5家初创公司看到了机会，他们认真分析研究用户的需求，并针对相应痛点推出了自己的服务。
在执惠旅游之前发的前三篇创业者体验文章基础上，这一篇是最终章，彻底回顾创业者从辍学开始创业以来的心路历程。
本文作者是 Fetchnotes 的创始人 Alex Schiff。Fetchnotes 于几个月前被成功收购。在创业过程中，他将点点滴滴全部记录下来。 Fetchnotes 被收购后，他经过几个月的安静反思，于是就有了这样一篇文章。
