吴亮 陈荣敖祥菲
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过去十多年，依靠技术、用户及流量优势，BAT构建起三个庞大的互联网商业帝国。
创业公司需要的是全能的人，每个人都有一抵十的能力，如果没有这样的人，那至少也是学习能力很强的人，可以适应企业所有岗位，可以发现每个环节的问题，并自己扑上去解决问题的人。
场景时代已经来临，传统商业模式的品牌、营销、渠道、设计、研发、市场、公关、销售和连接方式正被场景重新塑造。
本文深度剖析了互联网思维真正的内核及商业模式，文章虽然很长，但值得任何一个与互联网思维和创业有关的人细细研读。互联网时代的商业模式是基于关系的，基于事物本身赚钱的商业模式即将消亡。
重度垂直的模型是基于利用移动互联网能力，减少中间的渠道和环节，从而让产品直接向用户打开一扇窗。
无人船研发和供应商——珠海云洲智能科技有限公司（下称云洲智能），准备于今年下半年启动B轮融资，初步计划以约5%的股权融资8000万元。
当你第二次创业时，回过头来看第一次的创业经历肯定发现不满的地方，这个时候你很容易变成为世界上对你自己最严厉的批评家，请不要这样做。你需要看看文章中的10条建议！
公司获得种子融资当然是好事，但是接下来该怎么办？从种子轮到 A 系列融资这段期间，初创公司快速发展，其中又会存在怎样的风险？我们又该怎样应对呢？
紫色定价作为一个定价机制，可以帮助卖方了解买方愿意支付的最高价格，由此更好地获知需求情况。
十个关键问题可以帮助你更好地理解在外表下，人们内在特质的体现及诱因。
怎样打造一家10亿美元级企业呢？1、验证思路：从零到100万美元；2、验证产品：从100万到300万美元；3、验证市场：从300万到1000万美元；4、验证业务模式：从1000万到3000万美元；5、验证眼光：从3000万到1亿美元；6、验证行业：从1亿到3亿美元；7、验证企业：从3亿到10亿美元。
商业就是忘掉生意，忘掉商业，是要去思考我们和拥护者的关系。用户不再是用户了，而是拥护者；品牌也不再重点突出自己产品的功能，而是突出它和用户有情绪共鸣的结合点。
就VC而言，近5年来持续增长，且巨额融资轮增加很多，独角兽也越冒越多，尤以亚洲企业/企业风投机构参与度比较活跃。
