执惠
石章强
李海强
Beverly编译
王惠
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2016年4月1日，如家酒店集团私有化交易完成交割，同时如家从美国纳斯达克完成退市，并成为首旅酒店控股子公司，首旅酒店（北京首旅酒店（集团）股份有限公司）成为最大股东。
曾经一直独领酒店行业风骚的英俊少年如家，随着互联网以及消费升级的冲击，一下变成了中年大叔以及随之而来出现的中年危机。如家能否在用户、市场需求都在转变的情况下玩转住宿新生态？渡过中年危机并继续持续引领中国酒店市场风向标？
传统的以酒店宾馆为主的标准住宿正延展至丰富多样的非标住宿产品，大住宿产业的形成根源于互联网时代下分享经济的兴起，如今，市场上也涌现出一批提供房屋共享新服务的创新企业。
近些年，国内酒店产业格局动荡，经营业绩总体下行，于是乎一股“并购热潮”开始迅猛来袭，从国内到国外，先后有锦江牵手维也纳、首旅私有化如家、海航收购卡尔森、万豪收购喜达屋等，不一而足。但是并购就必然OK吗？
本地和区域餐饮品牌与酒店业的合作是一种双赢，现有餐饮品牌的定制模式可以创造出来，这对于双方都是一笔巨大的财富。
亚马逊和苹果的语音助手之争从汽车行业转移到了旅游业中的酒店服务领域，两者都在向万豪证明自己的技术实力。不过，即便过了万豪这一关，语音控制技术能在酒店业掀起新的普及风潮吗？
环绕洱海的2000多家客栈，如今面临关停危机。洱海早期的客栈投资人，大多因喜爱这里的风景文化而自发在此创业，这些极具特色的客栈也成为洱海的卖点之一。客栈老板们曾被视为洱海的推手，一夜之间他们却成为洱海治理的障碍。
花间堂与同程旅游共同宣布，双方完成股权层面的融合，同程旅游将继北京青普文化旅游有限公司之后，成为花间堂的第二大机构股东。
3月28日，在进行九个月的深度整合后，首旅如家宣布，合并后的酒店集团更名为“北京首旅如家酒店（集团）股份有限公司。
2017年，对于旅游活动来说是关键一年，有更多的公司希望借此机会找到投资商机大赚一笔。旅游活动项目就像是一个尚未分割的蛋糕，具有无限的商机同样也面临种种挑战。
住百家CFO郑铁球：经过很长时间的业务打磨，我们已经找到了可盈利的业务模型，我们会在业内率先实现盈利。
2017年3月16-17日， IHG集团大中华区IT经理培训研讨会在常州武进假日酒店举行，会议邀请到245位来自集团各家酒店的IT经理，更有IHG全球信息技术部高层、IHG大中华区IT高层的参与，以及20余家IHG旗下酒店供应商的参加。
2017途家开放年战略发布会于3月23日上午在北京举行，发布会上除了罗军先生进行的“3+1”战略、线上、线下新产品发布外，中国旅游研究院院长 、国家旅游局数据中心主任戴斌先生，新物种实验计划发起人、场景实验室创始人吴声先生都进行了主题演讲，以下执惠根据演讲内容进行了重点提取和整理。
