杜书明
四夕
赵焕焱
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民宿和“互联网+旅游”双双呈井喷式发展，主要模式为两类：类似Airbnb的C2C模式：例如小猪短租、蚂蚁短租以及爱日租等；以途家为例的O2O+B2C的创新模式，平台会涉及从房屋出租到交易结束以及售中售后的各项服务、线下的物业管理等各条生态链。
若万豪国际与喜达屋酒店及度假村集团并购达成，将形成全球最大酒店集团。
不管业主是否主动管理好自身平台，政府都有责任应该立法监管、处理像 Airbnb 这类的共享企业。而使用者在选择住宿时，也需深思熟虑，确保住宿环境的安全、卫生，以免让该是愉快的旅游蒙上一层阴影。
虽然Airbnb改革了短租市场，给房东和房客提供了极大的便利，但由其创立之始，安全就是绕不过去的大问题。
君亭酒店决定与君澜酒店分拆，各自发展。吴启元及其核心团队以管理层收购（MBO）的方式完成分拆，为各自独立发展铺平道路。分拆后，君亭酒店将聚焦于中端精选服务的市场定位，以目前深耕的长三角布点为基础，逐步布局国内其它省市，并将积极推动加盟业务的发展。
从管控角度来看，无论是国家机关、事业单位还是企业，刻意压缩差标，反而容易滋生不合规的行为，员工可能会通过增加其他报销的金额以补贴差标的不足。所以一定程度上提高差标是十分合理的举措。
华住酒店集团(纳斯达克证券代码：HTHT)2015年11月11日发布了该公司截至2015年9月30日的第三季度未经审计的财报。华住第三季度净营收为16.002亿元人民币(约合2.518亿美元)，同比增长15.3%。
从星级酒店统计数据看，2014年为近年来的业绩低谷，今年以来门户城市和重点城市的高端酒店景气度开始回升。
如家财报Q3显示，如家第三季度总营收为人民币18.559亿元（约合2.92亿美元），同比下滑1.1%；归属于普通股股东的净利润为人民币1.456亿元（约合2290万美元），同比下滑40.6%。
6 年之前，Airbnb 还在失败的边缘挣扎；现在，它已经成长为了一家前途光明的独角兽公司。Airbnb 为酒店出行行业带来了全新的商业模式，并启发了国内很多的企业，本文会告诉你他们是如何走出低谷并成为了一家令人激动的创新公司。
民宿客栈不同于酒店的正规化，具有一定的个性化，特色化和人性化，并且以其独特的文艺气质和休闲体验成为旅游行业中最受欢迎的住宿选择。其实在概念上，民宿和客栈又存在不同。
全球酒店集团股价2015年初开始的下跌反映了全球酒店业的供求关系变化，酒店业过去5年也没有出色的表现。国外酒店业绩下降，但是中国酒店还在扩容不惧供大于求，这是什么原因呢？
标准住宿业依然是服务商旅人群的主要力量，作为补充的非标准住宿业，在未来的发展中还需要开发更多服务有标准，质量有保证的产品来满足商旅人群的需求，以保证自身多样化的特性。
