吴修文
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对于酒店O2O的实践，酒店方面从盲目应对到冷静优化，总结有三点：1.打造属于商家自己的O2O营销团队;2.打造一流的线上产品展示及推广平台;3.利用大数据分析，做好精准营销
互联网思维包括互联网经济已是大势所趋。对酒店而言，关注点不应仅停留在融资额度上，也要关注客户体验的积累以及用户流量的引入。
艺龙住宿预订量增长，收入转入正增长；移动端现亮点，战略中心转移明显，住宿预订再次巩固主营业务地位；净亏损也环比收窄，艺龙看来是苦尽甘来了。
很多人在问全季名字怎么来的，我想还得交代一下，第一个听说的版本是，全季即“全是季琦”，这个当然是玩笑话。
在租金和人力成本的双重压力下，经济型酒店进入自救程序，业内人士表示中档酒店市场将成为经济型酒店的救命稻草，那么这是否意味着大家都放弃经济型市场呢?并不尽然。一些品牌就一直继续深挖经济型酒店市场，进行品牌细分，找寻新的盈利点。
作为酒店信息化和智能化的核心，PMS掌握着客人登记入住、房间库存维护、财务会计和家政服务等酒店核心数据。在大数据、移动互联网的时代，酒店PMS作为OTA与酒店直连的重要环节，常常被忽视。本文对PMS进行了系统梳理，以帮助业界更系统地了解旅游O2O的深层逻辑和发展脉络。
本文由环球旅讯编译自Tnooz：Booking.com预测某些国家商务旅行者的非酒店预订量将超过传统的酒店预订量。
市面上有理由争夺PMS的，一是众荟旗下的“入住通”，另一个就是阿里旅行旗下的“未来酒店”。携程在流量入口端的大一统，以及顺势集结而成的PMS小联盟，必然要倒逼“未来酒店”也要组建自己的PMS联盟。
民宿和“互联网+旅游”双双呈井喷式发展，主要模式为两类：类似Airbnb的C2C模式：例如小猪短租、蚂蚁短租以及爱日租等；以途家为例的O2O+B2C的创新模式，平台会涉及从房屋出租到交易结束以及售中售后的各项服务、线下的物业管理等各条生态链。
若万豪国际与喜达屋酒店及度假村集团并购达成，将形成全球最大酒店集团。
不管业主是否主动管理好自身平台，政府都有责任应该立法监管、处理像 Airbnb 这类的共享企业。而使用者在选择住宿时，也需深思熟虑，确保住宿环境的安全、卫生，以免让该是愉快的旅游蒙上一层阴影。
虽然Airbnb改革了短租市场，给房东和房客提供了极大的便利，但由其创立之始，安全就是绕不过去的大问题。
君亭酒店决定与君澜酒店分拆，各自发展。吴启元及其核心团队以管理层收购（MBO）的方式完成分拆，为各自独立发展铺平道路。分拆后，君亭酒店将聚焦于中端精选服务的市场定位，以目前深耕的长三角布点为基础，逐步布局国内其它省市，并将积极推动加盟业务的发展。
