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美国房屋分享巨头Airbnb8月18日宣布在中国登陆，Airbnb在过去的一年半内做足了什么样的准备？对中国版的Airbnb作何反应？短租的瓶颈世人皆知，能否突破呢？
随着中国人消费观念以及分享观念的进一步成熟，不论是在线短租还是专车兴起，都表明分享经济模式已经开始在改变国人的生活习惯，未来基于分享经济所带来的变化还将更多更大。
规模是评测企业的标准之一，但是最关键的是企业核心竞争力。
互联网时代自媒体的不断涌现，在让公众发声渠道多样化的同时，也出现了内容粗制滥造，抄袭成风，甚至还有内容与事实不符，严重误导读者的现象发生。媒体行业的门槛在不断降低，已是不争的事实，但是自律、自省、自强是需要媒体人时刻铭记的。
美国的民宿客栈一直面临着文化、监管政策等多方面的障碍，这限制了他们的发展。
本月初，途家在宣布完成3亿美元D及D+轮融资的同时，也宣布了融资后将采取的一系列“大动作”：进军C2C房源分享领域、开展平台化合作的“途家们”战略、拓展海外房源。
国外的“明星企业”入华难免遇到多重壁垒，始终在与滴滴快的和监管部门的斗智斗勇中求生存的Uber就是先例。更何况国内短租市场虽有小猪、蚂蚁等率先试水和布局，但消费属性和市场规模都未见明朗。Airbnb选择在此时进入中国市场，不免让人担忧是否又会成为一个水土不服的“洋和尚”。
Airbnb模式的出现与发展是超前于法律的，所以Airbnb在积极获取大众认可的同时，应尽快推动旅馆业法规的修订，让自己的服务合法化，这才是Airbnb类型网站在中国市场唯一的出路。
从目前来看，旅游O2O的实践简单可分为三种模式： 1、线下资源+线上平台；2、综合资源+线上平台；3、线上渠道+线下渠道；但具体我们可以从哪些方面来做？客栈民宿在旅游O2O中是担任怎样的角色，又如何打造属于自己的生态圈，突破行业天花板瓶颈呢？
据估算，国内目前的钟点房市场体量在300亿元左右，如果高星级酒店进入直联体系，钟点房市场规模有望进一步扩大至500亿元上下。
拿下酷讯只是美团在旅游业并购整合的一个开始。入股番茄来了、寻觅智能门锁以及与TripAdvisor的眉来眼去，都是其中的一环。最终目标是形成美团生活服务电商生态。
短租民宿O2O的未来何在？O2O包含的这几个字母实际上已经说的非常清楚：Online to Offine，线上和线下的相互主动融合，这才是未来所在。
Airbnb正式进入中国市场，它的“中国版”途家网将与Airbnb正面交战，谁能赢？
