翼报告
王延超
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中国VR/AR市场研究报告
青年商业领袖不同于上一代企业家，最大的不同就在于，未来成功的商业领袖会利用自身公司使命，其公司存在的核心意义中那些非凡价值和竞争优势来吸引其他人。未来的商界领袖将拥抱那些有远景的公司使命，他们会向全世界说明他们的公司将带来怎样的改变。这些公司使命将让一个更大的群体获益，而不仅仅是他们公司股东们。
投资人越来越看重一个创业者能否不做一个 app，而是只基于腾讯、淘宝、H5 页面，就能提供服务。超级 App 会开放越来越多的接口。
在西方电力革命时代，许多公司增设了“首席电力官”职位，足以证明电力在当时的企业竞争中的地位。对比来看，我们应该坚信连接互联网和传统行业的O2O的巨大长期价值。虽然资本市场可能遇冷，但这并不能削弱O2O本身的内在力量。
最重要的是差异化。好的品牌代表了细分品类，不用要求你做的比竞争对手更好，而是寻求怎么做得不同。
在Magic获得巨额融资以来，助手即应用领域迅速变得炙手可热起来，除了众多初创企业，百度等巨头企业也开始进入，"Magic"模式代表着按需经济巨大的市场前景，在巨头的夹击下，尽快建立自我赢利能力，完善AI技术，是众多初创私人助理企业生存的关键。
深度解析天使、VC、PE、IPO投融资逻辑，创业者在寻求融资的过程中应仔细研究，以使得公司获得投资人的支持。
Uber创始人卡拉尼克，在清华演讲中分享了伟大创业者的8个秘诀：要有明确的创业目标、找到产品的魔力所在、建立足够难的创业项目、善于辨别感知和真相、具备分析力与创造力、擅长推广、享受过程、冠军思维。
本文是根据互联网思维大讲义中改编而成的PPT，据说马云、马化腾、周鸿祎等大佬在朋友圈激烈讨论。
大数据（Big data）通常用来形容数字化时代下创造出的大量非结构化和半结构化数据，它无疑是未来影响各行各业发展的最受瞩目的技术之一。
从亚马逊、IBM、YY、金山等四个案例可以总结得出：企业从窘境中逃逸出来有两种解决方案，一是打补丁，二是换操作系统。
中小企业为了生存和发展，往往仅能关注企业短期利益，忽视或无暇顾及长远利益。然而，中小企业要想解决生存和发展问题，必须充分重视战略管理。通常有5种途径：填补战略、借势战略、搭船战略、虚拟战略、联合战略。
大数据无疑是未来影响各行各业发展的最受瞩目的技术之一。
