吴声
王延超
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场景革命已经到来，基于移动互联网的创业，场景越来越重要。饭桌上、旅行中、游玩时，对于这些高频场景，场景应用的优势怎么来凸显，品牌怎么来创建？运营怎么做？商业模式如何调整，才能让品牌故事更性感？基于这些问题，罗辑思维创始人吴声做了一次“移动互联网下的场景革命”分享。
中国人从骨子里一直具有创业精神、企业家精神。民营企业、家族企业暂且不论，过去那些个体户，就是在亲朋好友中拉到“天使投资”，开理发店、烟纸店，现在是小吃店、美甲店，义乌小商品市场的繁荣也是集聚式出现。只要有政策支持，中国人的创业精神就会被激发。
一款移动应用的UI外观取决于你的目标市场，遵照标准指南来创建的UI使用起来容易理解也比较友好。随着应用开发持续发展，独特而富有直觉的UI会让你的应用鹤立鸡群。
政府数据即使开放，相信最终也是融入到各个数据企业或数据化企业的系统与场景中，作为一个新增加的维度，进行分析与应用。 如果没有深度的用户理解和数据理解，即使政府数据开放了，恐怕也难有作为。正所谓，机会只留给有准备的人。
国内外做行程规划的产品很多，但目前最大的挑战是：用户习惯仍未建立，人们在网上收集所有信息，然后自己做行程规划；或者使用别人的现成攻略，愿意自己做行程的用户并没有那么多。
中国旅客的出行痛点，最大的问题还是在于，国内用户熟知的国际机票购买网站很有限，在服务或价格上都处于相对垄断的状态,iGola将接入全球各地航空及旅游网站去挖掘数据,为用户带来更多旅行选择。
国内的VR行业仍在跟着国外的步子走，或许国外市场的成功能够拉动国内的繁荣，这就好比是轮子陷入泥潭之后，在外力的帮助下被推了出去，可这个轮子何时才能依靠自身的动力不断向前滚动呢？
总结盘点的3个案例，参与的用户基本上是在移动端完成，而针对于移动互联网用户的营销相比传统的营销，思维必须改变，才能打造营销的价值。
两家跨界巨头的合作是由优衣库所在的母集团迅销集团伸出“橄榄枝”，目前所有重大合作决定亦都是由两家集团总部直接对接。而中国市场在整盘棋中，则扮演着首发市场和旗舰店陈列等重要角色。
全球各国范围内的消费者对于自己所拥有的闲暇时间的满意度不尽相同，美国、英国最高，巴西、俄罗斯最低，中国的情况一定程度上反映了国情。
越来越多的消费者对广告进行屏蔽，这让市场营销人员和广告商越来越多头痛。最近Adobe就发现进行广告屏蔽的人群竟然达到了1.98亿人，这引起了不小的轰动。现在的广告屏蔽主要还是发生在桌面电脑上的事情，但很快各种移动设备也会趋同。
二级市场的股灾，似乎已波及到一级市场，创业项目估值不再那么离谱，投资人更为冷静。面对冷潮中的资本市场，投资人、创业者、企业家何去何从？
信徒式品牌很罕见。只有极少数公司拥有那些能在全球各地都受到尊敬的明星产品或服务品牌。它们获得了持久的信任、忠诚、热爱和几乎信徒式的推荐和拥护。你该怎样把消费者变成信徒？你该如何打造信徒式品牌？
