投资界
张栋平
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美业O2O的代表人物，美丽加创始人兼CEO马晓光先生发表主题演讲，他认为：2B的O2O：是真正的“互联网+”，而不是“互联网-”，“+”才代表着真正的创新，才是垂直行业O2O的生存之道。
资本的力量可以局部地改变O2O项目切入时的“亢奋”程度，给“心脏”提供能量，但无法代替“心脏”本身的力量。O2O项目要想保持持续的融资能力，必须符合商业和市场自身的逻辑。
巴黎商学院关于企业经营管理的“黄金法则”中最重要的一条是：经商最重要的不是资金，不是人才，而是模式。
媒体正在经历一场全产业链变革，并将其定义为一个全新的“众媒时代”，媒体正在同时进行着融合和分化，而且双线流程都在加速。在彭兰教授看来，整个变革最动人的部分正在开启——媒体变得无处不在，一切皆“媒”。
做产品时把用户是谁、痛点、消费时间、消费地点、产品优势进行了分析，解答出来，之后再进行产品的试错，弯路会少走很多。
演奏企业增长的“交响乐”，是要真正去探索适合自己的商业模式，不用惯性和惰性去融资，不仅仅要增长的速度，更要合理适合的增长节奏，不断的建立自己独有的价值，为客户带来长期的价值，这是目标，也是初心。
在去哪儿人眼中，庄辰超就是去哪儿的标签。如今庄辰超身上的标签，已经不仅仅是去哪儿网CEO，他还开始涉猎投资领域。江湖险恶，变幻莫测，他从未停止战斗的脚步。
一个发展健康的互联网公司会经历天使轮、A轮、B轮、C轮，还有D轮，甚至还有更多的融资历程，最后IPO。这些融资历程会使用P/E（市盈率）、P/S（市销率）、P/GMV(市值/交易流水)、P/订单量、P/用户数等等估值方法。到底在什么时候融资情况下该用什么估值方法？本文希望找到各种估值方法的内部关系，并提出一些建设性的看法。
做产品在解决问题时，要注意分析这是现象还是原因，不要浅尝辄止，要深挖，努力发现事实的真相，问题的本质，做出靠谱的需求分析。
经过团购时期的粗放式发展，以及烧钱模式时的爆发性增长，O2O如何健康稳定发展引来了众多行业人士的深深反思。伴随着一些企业的不断探索，O2O也正在从2.0时代大步迈向大数据与智能主导的3.0时代。
狭义来讲，红客只是红色旅游的游客，而创客则是中国经济的创新者和创业者。红色创客作为创客中的一个特殊群体，那么，由此还能衍生出绿色创客、银色创客、金色创客、蓝色创客，加起来就是五彩创客
挖掘数据潜力，制定数字化战略，是未来企业成功的关键。然而，虽然大多数企业对他们的数字化能力充满信心，但其有效利用数据的能力仍亟待提高。展望未来，数字技术的战略性投资机遇明朗，特别是在商务渠道自动化和数字化等影响力颇大的领域。
随着中国经济增速放缓，增长引擎转向消费和服务业，传统的中国投资框架已经无法有效追踪中国经济的“新常态”。
