人人都是产品经理
王延超
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根据用户喜欢的一些活动或话题，活动类型大致分为5类：互动型活动、猎奇型活动、体验型活动、隐私型活动、认同型活动
本文作者经历4个月在工厂“卧底”调查打工者使用手机情况，写出了洋洋洒洒一大篇文章。作者总结一些观点对于创业的朋友会有价值和启示的：1）人群集中；2）年轻好奇；3）收入不低，至少在逐年增高；4）都持有智能机（我曾在2011年去晋江西滨镇，但当时还是山寨机的世界，因此这事没得做）；5）交互陌生、有社交需求。
那些与时俱进的（线下）旅行社现在正逐渐转变为游客需要的“旅行经验咨询者”，而不是简单地一个活生生的预订工具，他们可以为游客提供灵活智能、个性化的建议，而这些是在线旅行社OTA们不能做到的。
滴滴、快的投资Lyft组成利益联盟，而Lyft是Uber在美国最强劲的竞争对手，本文将对Lyft经过历轮融资后，股权结构发生的变化进行介绍。
2015年全球股市低迷，国内资本市场动荡，业内人士大呼“资本寒冬”将至。O2O领域在“互联网+”的战略推动下，发展最为迅猛，而面对资本市场的动荡也是首当其冲。这未必不是一件好事：一方面这样加速了市场净化，祛除泡沫，回归健康发展的轨道；另一方面，压力之下也有助于行业提升产品及服务质量，使得一部分优质企业得以脱颖而出。
一个好的创业点子可以让你成功，相反，一个不好的点子可能会导致你的失败。Griggi.com公司的创始人Rakesh_k根据他的自身经验提出了一些实用性的方法。
民生证券和长江证券纷纷指出，基于逆周期行业特点，旅游数据好于经济整体表现，在国家对旅游行业发展战略逐步提升、旅游企业大规模实现资本和资源整合的背景下，基本面良好，回调渐显投资价值,行业将迎来巨大的发展机会和投资热潮。
每个员工的职业生涯往往会很长，你想从创业公司身上所获得的最大回报并不是丰厚的工资、诱人的股权、让人心动的福利。相对于这些单纯以财务作为衡量而言，你在创业公司中所能获得的学习速度，更能让你更有价值。因为学习速度属于成功的前置指标，而薪水待遇等因素则是后置指标。
过度自信+糟糕伙伴+无用的担心+盲目对抗+过分承诺。这位创业前辈写的虽然很感性，但是很实在和实用。在创业者准备“拯救世界”之前，最好还是看看本文提到的这10个问题吧。
Facebook联合市场调查机构IPSOS，对2500名来自英国、美国、法国、澳大利亚、韩国等国家18岁以上的Facebook用户进行了抽样式的问卷调查。该调查全方位展示了Facebook中影响以及触发用户前往中国的因素，通过丰富的数据与生动图表，展示了中国入境游游客选择到中国旅游的原因，与影响他们的做出不同选择的因素。
产品分析与竞品分析最大的区别在于一个以功能为导向，一个以产品为导向。产品分析是纵向的，所以可以对产品进行深度分析。
曾投资过Uber, Twitter, Instagram, and Kickstarter的Chris：讲故事是我们做一切事情诸如挣钱、雇人、发布新闻等等的基石。
刘墉先生依照自己女儿的旅行情况，分析一些旅行中的禁忌，由执惠旅游分享给十一出行的每位旅行朋友参考。
