汪冬梅
执惠
赵红
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研学旅行的最终形态是，教育要完成研究性学习，而旅游要完成旅行体验，这两件事情同等重要。
在做文旅产品的时候一定要有消费分层的概念，有精准定位。
王冬丽表示，城市夜间经济的核心要抓住几个环节，一个是城市亮化要做文化场景体验，把智慧旅游跟线上新业态结合，通过互联网新媒体营销的方式去做推广。而对于景区夜间经济要做“轻夜游”，要讲经济效益。 “轻夜游+运动康养+研学+互联网营销”，要通过多业态融合方式，创新夜间经济消费体验。
疫情过后，生态化、和谐化、可持续的发展理念会更深入人心，“治愈系”业态产品会更被人们所关注、喜爱。而常熟刚好在这方面具有自身的优势和价值，所以对常熟而言，这场疫情既是挑战，又是机遇，更是创新发展的动力。
在当前形势下，苦练文旅企业基本功，厘清思路，找准方向，才有可能在疫情过后打一个漂亮的翻身仗.
未来国内研学增长速度会非常快，特别是疫情后，国内研学发展将会更加迅速，未来3年整个学生人数可能会超过8千万人次，营收有可能超过两千亿元。
酒店未来一定不只是简单的住宿地方，酒店未来会成为智能场景，会变成体验中心，也是个社交中心或购物中心，未来一定是不同的生态合作伙伴为酒店提供更好的服务。
文旅行业职业教育的四条不变及两大变化。
数字化工具的缺乏导致酒店管理过程存在巨大痛点，包括管理效率低，流程复杂，靠人为驱动；人员流失率高，专业人才招聘困难；大多数传统企业还在靠经验驱动，缺乏精准完善的数据分析；管理抓手弱，管理触达能力低。这些痛点需要对组织能力、人才能力进行升级，通过数字化技术进行赋能。
星球客旅居产品透明度高，材质坚硬，并且可移动、可拼接，能让游客随时随地体验到便捷、优质的旅游景区住宿环境，并且解决全球所有旅游景区内部住宿和休憩的问题。星球客旅居产品是景区住宿的不二之选。
携住作为科技公司，能够帮酒店带来赋能，让用户觉得酒店是一个安全的场所、省心的场所、舒心的场所、放心的场所。
疫情之后，企业应该把握住融资节奏和策略。寻求相对比较长期和更灵活的资金支持，维持企业现金流稳定。现在是复苏阶段，已经开始有一些商旅的住宿需求，融资需求开始慢慢爬坡，所以这个阶段需要做更多业务。
直播只是一种营销方式或手段，更多的需要跟整体营销节奏结合在一起，包括跟整个行业现状。同时，做直播会吸引很多粉丝，吸引很多用户观看，后续的私域运营能力很重要，怎样把它发挥出更好的商业价值是需要考虑的。
