执惠旅游网
刘旷
吴必虎
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旅游价值链的重构，对于各方而言都会是一个课题，互联网、移动互联网的助推将加快这速度，并让重构后的链条更加稳固。
从各类供应商到中间商、游客，健全的旅游市场需要健康的游戏规则，越来越大的旅游蛋糕呼唤更加理性的消费者。
目前酒店与OTA之间的矛盾进一步升级，酒店纷纷想减少甚至摆脱对OTA的长期依赖。于是乎酒店O2O便越来越受到酒店的关注。那么酒店到底该如何高效运用酒店O2O，不妨从如家、七天、华住的O2O案例里学习其经验，提取其精华。
传统旅游业应该忘记过去的功勋碑，放眼未来，扛起规范旅游行业的大旗，重塑旅游业正常秩序与规则，而不是由互联网属性的OTA出头颠覆旅游业。
易观智库分析认为，未来互联网对旅游产业的进一步渗透将重点体现在旅游O2O领域，并呈现一体化、移动化、本地化特征。因此，未来旅游O2O的落脚点将重点体现在度假旅游环节，尤其是目的地端的资源和服务环节控制上。
旅游O2O的到来，会大大推动中国从观光旅游时代向度假旅游时代的过度。伴随着旅游度假产品的开发，旅游投资也会向旅游O2O领域倾斜。
旅游四个基本条件：1.可自由支配的收入；2.可自由支配的时间；3.消费意愿；4.便利旅行的政策环境。
我趣专车是我趣旅行海外自助游场景下的旅游O2O服务延伸，实现从产品销售、服务交付、服务监控到评价反馈的全流程闭环，也是国内OTA从产品供应、旅行顾问、销售层面向服务交付和服务监控的突破性发展。
五一刚结束，从排行榜看：门票预订业务中主题公园和经典名胜古迹景区居前；出境游方面，日韩游和泰国游任是主要目的地；亲子游方面高档酒店广受欢迎；国内游中云南游首屈一指。其中，年轻人偏爱短途自驾游，中老年人亲睐周边“农家乐”。
当下，旅游业竞争环境愈发激烈，线上对线下野蛮争抢和压制，线下对线上的抵制和封杀，最终必是两败俱伤。旅游业在走向高度细分化的趋势下，最终的话语决策权在市场需求，目标都是为了最终提升旅游产品质量和服务体验，而这需要线上线下的长期时间磨合和感情培养。
目前国内的非标准住宿领域是一个新兴行业，且存在互联化程度低和非标准住宿环境质量不高两大痛点。在新兴的互联网+时代，在线预订市场非标准住宿正在逐步崛起，这将使国内住宿服务品质得到综合改善和提升！
景域集团与旅游目的地全面战略合作，打造 “互联网+目的地”的创新模式，用互联网思维和“互联网+”模式，改变传统旅游目的地长期依赖门票收入的传统模式，实现旅游目的地“游客数量增加、游客消费倍增、游客满意度增加”的全新目标。
旅行社是实业，要养家糊口，驱动力是利润；OTA借资本的支持把价格拉低，聚拢用户，扰乱了旅行社的价格体系。这才是理解两者的不二法门。
